Внедряване на процес • пилотен проект с една машина

Внедряване на процес за оценяване на риска
който екипът може да повтори

Подреждаме ролите, начина на работа и документирането на решенията по методиката на ISO 12100. Екипът преминава през пилотен проект с избрана машина и накрая разполага с договорен процес, готов за следващите проекти.

Една инструкция не върши работа, ако всеки проект оценява риска по различен начин.

В много компании знанията за оценяването на риска са разпилени между конструктори, специалисти по автоматизация, експерти по ЗБУТ и хората, които подготвят документацията. Няма общ старт на анализа, ясно разпределени роли и еднозначен отговор каква информация трябва да бъде документирана.

Внедряваме процеса върху реален проект на клиента. Не пишем безлична процедура, която после да събира прах в папка. Преминаваме заедно през целия процес, откриваме пропуските и определяме кой взема техническите решения, кой ги проверява и къде остава проследима обосновка.

Услугата не представлява сертифициране на машината и не прехвърля отговорността на производителя. Резултатът е работещ начин на работа, подредени материали от пилотния проект и план за прилагане на процеса при следващите машини.

Внедряване върху конкретен проект с измерим резултат

Какво получава компанията след внедряването

Карта на процеса и отговорностите
Договорени етапи за оценяване на риска, роли на участниците, точки за преглед и начин за одобряване на решенията.
Пилотен проект с избрана машина
Модерирано преминаване от границите на машината през сценариите на опасност и намаляването на риска до оставащите отворени въпроси.
Договорен начин на работа в системата
Работна конфигурация, структура на данните и правила за записване на обосновките, съобразени с екипа и проекта.
Списък с пропуски и незавършени решения
Ясен преглед на липсващите данни, отговорниците по темите и действията, които трябва да бъдат изпълнени след работните срещи.
Контролен списък за следващите проекти
Практичен списък с входни данни, прегледи и резултати, така че следващото оценяване да не започва от нулата.
Предаване на процеса на екипа
Заключителна сесия, преглед на отговорностите и план за прилагане на процеса при следващите машини.

Как протича внедряването на процеса за оценяване на риска

1

Диагностика и избор на пилотен проект

Установяваме текущия начин на работа, участниците, наличните документи и машината, с която ще преминем през процеса.

2

Проектиране на процеса и ролите

Договаряме етапите, отговорностите, критериите за преглед и начина за записване на информацията в Safety Software.

3

Пилотен проект и преглед на резултата

Екипът работи с избраната машина, а ние модерираме анализа, подреждаме решенията и посочваме пропуските.

Приемане и план за следващите стъпки

Предаваме договорения процес, работните материали, отворените въпроси и плана за внедряване в следващите проекти.

Какво включва внедряването и какво остава извън услугата

Преди началото потвърждаваме обхвата на пилотния проект, входните данни и лицата, които вземат решения.

Какво включва услугата
Какво не включва услугата
Диагностика на процеса
Интервю, карта на текущия начин на работа, роли, информационен поток и договорени точки за преглед.
Формален одит на системата за управление, правно становище или оценяване на съответствието на организацията.
Пилотна машина
Модерирано преминаване през процеса с една договорена машина и структуриране на резултатите от работните срещи.
Автоматично одобряване на пълнотата на проекта, маркировка CE или сертификат за съответствие на машината.
Технически решения
Въпроси, варианти, запис на приетите допускания и посочване на темите, за които трябва да бъде определен отговорник.
Проектиране на защитни мерки или одобряване на конструктивни решения от името на производителя.
Изпитвания и изчисления
Определяне какви доказателства, изпитвания или изчисления са необходими за приключване на посочените теми.
Измервания на място, валидиране на функции за безопасност, изчисления на PL или лабораторни изпитвания без отделно договорен обхват.
Резултат от услугата
Процес, роли, структурирани материали от пилотния проект, списък с пропуски, контролен списък и план за следващо прилагане.
Гаранция за съответствие, сертифициране, ЕС декларация за съответствие или поемане на отговорността на производителя.

Често задавани въпроси за внедряването на оценяване на риска при машини

За какви компании е подходящо това внедряване?
За производители, интегратори и проектантски екипи, които искат да уеднаквят оценяването на риска при машини, да разпределят отговорностите и да преминат от отделни документи към устойчив, повторяем процес.
Коя машина е най-подходяща за пилотния проект?
Най-добре е да изберете проект, представителен за обичайната работа на екипа, с налична документация и специалисти, които могат да отговарят на конструктивни въпроси. Потвърждаваме избора по време на разговора за определяне на обхвата.
Ще извършите ли цялото оценяване на риска вместо нас?
В рамките на пилотния проект модерираме процеса и помагаме резултатът да бъде структуриран, но е необходимо активно участие на хората, които познават машината. Техническите решения и тяхното одобряване остават отговорност на производителя.
Може ли внедряването да се извърши дистанционно?
Диагностиката, проектирането на процеса, повечето работни срещи и работата в системата могат да се проведат дистанционно. Ако е необходим оглед на машината, договаряме отделен обхват за работа на място.
Колко време отнема внедряването на процеса?
Графикът зависи от сложността на машината, качеството на входните данни и наличността на екипа. След разговора за обхвата предлагаме етапи, дати за срещите и условия за приемане.
Завършва ли услугата със сертификат за съответствие?
Не. Резултатът е договорен процес, материали от пилотния проект и план за следващите действия. Услугата не представлява сертифициране, оценяване от нотифициран орган или гаранция за съответствие на машината.
Лицензът за Safety Software включен ли е в услугата?
Обхватът на достъпа до системата и последващият абонамент се потвърждават в офертата. Внедряването на процеса и условията за използване на софтуера са описани отделно, за да бъдат разходите и отговорностите напълно ясни.

Започнете с една машина и изградете процес за целия екип.

Още в първия разговор ще определим пилотния проект, участниците, наличните данни и конкретния резултат, който трябва да остане след внедряването.

Заявете разговор за внедряването

Преди началото потвърждаваме обхвата на пилотния проект, отговорностите, изключенията и критериите за приемане.

Практически статии за оценката на риска, изискванията и документацията — полезно допълнение към работата на екипа.