Procesa ieviešana • pilotprojekts ar vienu mašīnu

Riska novērtēšanas procesa ieviešana
ko komanda spēj atkārtot

Sakārtojam lomas, darba kārtību un lēmumu fiksēšanu pēc ISO 12100 metodikas. Komanda iziet pilotprojektu ar izvēlētu mašīnu un noslēgumā saņem saskaņotu procesu izmantošanai nākamajos projektos.

Pieteikt sarunu par ieviešanu Skatīt tvērumu un rezultātu

Ar instrukciju vien nepietiek, ja katrā projektā risku vērtē citādi.

Daudzos uzņēmumos zināšanas par riska novērtēšanu ir izkaisītas starp konstruktoru, automatizācijas inženieri, darba aizsardzības speciālistu un dokumentācijas sagatavotāju. Nav vienotas izpratnes, kad analīze jāsāk, kurš par ko atbild un kāda informācija obligāti jāfiksē.

Ieviešanu veicam ar reālu klienta projektu. Mēs negatavojam anonīmu procedūru, kas pēc tam krāj putekļus mapē. Kopā izpildām visu procesu, atklājam trūkumus un nosakām, kurš pieņem tehniskos lēmumus, kurš tos pārbauda un kur tiek saglabāts lēmumu pamatojums.

Šis pakalpojums nav mašīnas sertifikācija un nepārņem ražotāja atbildību. Rezultāts ir praksē ieviesta darba kārtība, sakārtoti pilotprojekta materiāli un skaidrs plāns procesa izmantošanai nākamajos projektos.

Ieviešana, kas balstīta reālā projektā un izmērāmā darba rezultātā

Ko uzņēmums iegūst pēc procesa ieviešanas

Procesa un atbildību karte
Saskaņoti riska novērtēšanas posmi, dalībnieku lomas, pārskatīšanas punkti un lēmumu apstiprināšanas kārtība.
Pilotprojekts ar izvēlētu mašīnu
Moderēta procesa izpilde no mašīnas robežām un apdraudējumu scenārijiem līdz riska samazināšanai un atvērtajiem jautājumiem.
Saskaņota darba kārtība sistēmā
Komandai un projektam pielāgota darba konfigurācija, datu struktūra un pamatojumu fiksēšanas principi.
Trūkumu un neatrisināto lēmumu saraksts
Pārskatāms trūkstošo datu, atbildīgo personu un pēc darbnīcām veicamo darbību apkopojums.
Kontrolsaraksts nākamajiem projektiem
Praktisks ievaddatu, pārskatīšanas posmu un rezultātu saraksts, lai nākamais novērtējums nebūtu jāsāk no nulles.
Procesa nodošana komandai
Noslēguma sesija, atbildību izskaidrošana un plāns procesa izmantošanai nākamajām mašīnām.

Kā notiek riska novērtēšanas procesa ieviešana

1

Esošās situācijas diagnostika un pilotprojekta izvēle

Noskaidrojam pašreizējo darba kārtību, iesaistītās personas, pieejamos dokumentus un mašīnu, ar kuru izpildīsim procesu.

2

Procesa un lomu izstrāde

Saskaņojam posmus, atbildības, pārskatīšanas kritērijus un informācijas fiksēšanas kārtību Safety Software.

3

Pilotprojekts un rezultāta pārskatīšana

Komanda strādā ar izvēlēto mašīnu, bet mēs moderējam analīzi, sakārtojam secinājumus un norādām uz trūkumiem.

Procesa nodošana un turpmākais plāns

Nododam saskaņoto procesu, darba materiālus, atvērtos jautājumus un ieviešanas plānu nākamajiem projektiem.

Kas ietilpst ieviešanā un kas paliek ārpus pakalpojuma tvēruma

Pilotprojekta tvērumu, ievaddatus un lēmumu pieņēmējus apstiprinām pirms darbu sākšanas.

Kas ietilpst pakalpojumā
Kas pakalpojumā neietilpst
Procesa diagnostika
Intervija, pašreizējās darba kārtības karte, lomas, informācijas aprite un saskaņoti pārskatīšanas punkti.
Formāls vadības sistēmas audits, juridisks atzinums vai organizācijas atbilstības novērtējums.
Pilotprojekta mašīna
Moderēta procesa izpilde ar vienu saskaņotu mašīnu un darbnīcu rezultātu sakārtošana.
Automātiska projekta pilnīguma apstiprināšana, CE marķēšana vai mašīnas atbilstības sertifikāts.
Tehniskie lēmumi
Jautājumi, risinājumu varianti, pieņemto pieņēmumu fiksēšana un to jautājumu noteikšana, kuriem vajadzīga atbildīgā persona.
Aizsargpasākumu projektēšana vai konstrukcijas risinājumu apstiprināšana ražotāja vārdā.
Testi un aprēķini
Nosakām, kādi pierādījumi, testi vai aprēķini vajadzīgi, lai slēgtu identificētos jautājumus.
Mērījumi objektā, drošības funkciju validācija, PL aprēķini vai laboratoriskie testi bez atsevišķi saskaņota tvēruma.
Pakalpojuma rezultāts
Process, lomas, sakārtoti pilotprojekta materiāli, trūkumu saraksts, kontrolsaraksts un turpmākās izmantošanas plāns.
Atbilstības garantija, sertifikācija, ES atbilstības deklarācija vai ražotāja atbildības pārņemšana.

Biežākie jautājumi par mašīnu riska novērtēšanas procesa ieviešanu

Kādiem uzņēmumiem šī ieviešana ir paredzēta?
Mašīnu ražotājiem, integratoriem un projektu komandām, kas vēlas vienādot riska novērtēšanu, skaidri sadalīt atbildības un atsevišķu dokumentu vietā izveidot atkārtojamu procesu.
Kuru mašīnu vislabāk izvēlēties pilotprojektam?
Izvēlieties projektu, kas labi raksturo komandas ikdienas darbu, kam ir pieejama dokumentācija un speciālisti, kuri var atbildēt uz konstrukcijas jautājumiem. Galīgo izvēli apstiprinām tvēruma saskaņošanas sarunā.
Vai veiksiet visu riska novērtēšanu mūsu vietā?
Pilotprojekta laikā moderējam procesu un palīdzam sakārtot rezultātu, taču aktīvi jāiesaistās cilvēkiem, kuri pārzina mašīnu. Tehniskie lēmumi un to apstiprināšana paliek ražotāja atbildībā.
Vai ieviešanu var veikt attālināti?
Diagnostiku, procesa izstrādi, lielāko daļu darbnīcu un darbu sistēmā varam veikt attālināti. Ja vajadzīga mašīnas apskate, atsevišķi saskaņojam darba tvērumu objektā.
Cik ilga ir procesa ieviešana?
Grafiks ir atkarīgs no mašīnas sarežģītības, ievaddatu kvalitātes un komandas pieejamības. Pēc tvēruma saskaņošanas sarunas piedāvājam darba posmus, tikšanās laikus un pieņemšanas nosacījumus.
Vai pakalpojuma noslēgumā saņemsim atbilstības sertifikātu?
Nē. Rezultāts ir saskaņots process, pilotprojekta materiāli un turpmāko darbību plāns. Pakalpojums nav sertifikācija, paziņotās struktūras veikta pārbaude vai mašīnas atbilstības garantija.
Vai Safety Software licence ir iekļauta pakalpojumā?
Piekļuves apjomu sistēmai un turpmākā abonementa nosacījumus apstiprinām piedāvājumā. Procesa ieviešana un programmatūras lietošanas noteikumi tiek aprakstīti atsevišķi, lai izmaksas un atbildības būtu skaidras.

Sāciet ar vienu mašīnu un izveidojiet procesu visai komandai.

Pirmajā sarunā vienosimies par pilotprojektu, dalībniekiem, pieejamajiem datiem un rezultātu, kam jābūt gatavam pēc ieviešanas.

Pieteikt sarunu par ieviešanu

Pirms darba sākuma apstiprinām pilotprojekta tvērumu, atbildības, izņēmumus un pieņemšanas kritērijus.

Praktiski raksti par riska novērtēšanu, prasībām un dokumentāciju — noderīgs papildinājums jūsu komandas darbam.